El anuncio, que se consolidó en las últimas horas, confirma que las grandes cadenas internacionales continúan viendo oportunidades en la Argentina pese a las dificultades que atraviesa el sector productivo local. Bestseller no llega sola: trae tres marcas consolidadas y accesibles -Jack & Jones, Only y Balmohk (Vero Moda)- con un posicionamiento claro en moda casual, urbana y atemporal, orientada a un público amplio que busca calidad, diseño actual y precios competitivos, sin entrar en el segmento de lujo.

Fundado en 1975 en Dinamarca, Bestseller es hoy un verdadero coloso global. Opera en 47 mercados alrededor del mundo y cuenta con más de 3.100 locales propios o franquiciados. En el último ejercicio fiscal cerrado en julio de 2025, el grupo reportó ventas por más de 38.000 millones de coronas danesas (equivalentes a unos 6.000 millones de dólares), lo que representa un crecimiento del 6,8% respecto al año anterior. Su estrategia de expansión en América Latina ya incluye presencia en Chile y Uruguay, y ahora da un paso decisivo hacia el mercado argentino, considerado estratégico por su potencial de consumo una vez que se consolide la recuperación económica.

La operación local estará a cargo de Grupo One, la misma sociedad liderada por los empresarios Manuel Antelo, Pedro Aguirre Saravia y Sabine Mulliez (sobrina nieta de uno de los fundadores del imperio Mulliez, una de las familias más ricas de Europa). Este mismo grupo fue el responsable del exitoso desembarco de Decathlon en 2025 y tiene en carpeta el próximo ingreso de Kiabi, otra cadena de moda accesible de origen francés.

"La llegada de Bestseller a la Argentina representa una apuesta de largo plazo por el país. Buscamos acercar marcas globales con propuestas actuales y accesibles, al mismo tiempo que generamos empleo y desarrollamos una operación sólida y sostenible", destacaron desde Grupo One en un comunicado oficial.

El plan de expansión es agresivo pero realista: se prevé un ritmo promedio de ocho tiendas por año. En la primera etapa, durante 2026, se concretarían las primeras aperturas, con un objetivo inicial de alcanzar siete locales operativos en el corto plazo. Las primeras tiendas se concentrarán en la Ciudad de Buenos Aires y el Gran Buenos Aires, especialmente en shoppings de alto tráfico como Unicenter y avenidas comerciales emblemáticas como Santa Fe. Fuentes del sector estiman que los formatos rondarán los 1.000 m² por local, con una experiencia de compra moderna y focalizada en el cliente.

Impacto en el empleo y la cadena de valor

Más allá de las ventas, el proyecto tiene un componente social relevante. Según los cálculos presentados, se generarán alrededor de 100 puestos de trabajo directos durante el primer año de operación. Cuando el plan complete su escala en cinco años, la cifra podría trepar hasta 500 empleos, entre ventas, logística, administración y soporte. Se trata de una inyección de trabajo formal en un sector que, según datos del INDEC, viene sufriendo caídas interanuales pronunciadas en la producción textil y de confecciones.

Jack & Jones se posiciona como una marca urbana y casual con fuerte énfasis en denim, prendas versátiles y un estilo contemporáneo dirigido principalmente al público masculino, aunque también incluye líneas unisex. Only, por su parte, apunta al segmento femenino con propuestas dinámicas, tendencias globales y uso cotidiano. Balmohk (o Vero Moda en algunas referencias) completa la oferta con un enfoque minimalista, funcional y de inspiración urbana, pensada para un público amplio que valora la durabilidad y el diseño actual.

Ninguna de las tres marcas compite directamente en el segmento premium o de lujo, lo que les permite adaptarse mejor a la sensibilidad de precios del consumidor argentino en esta etapa de recuperación. "Ofrecemos calidad europea a precios accesibles", resumieron desde el grupo inversor.

Contexto de un sector en transformación

La llegada de Bestseller se produce en un momento complejo para la industria textil nacional. En los primeros meses de 2026, varios rubros manufactureros -incluyendo confecciones y textiles- continúan registrando caídas en la actividad, afectadas por la baja del consumo interno, costos elevados y la mayor oferta de productos importados. Sin embargo, paradójicamente, las grandes cadenas internacionales siguen apostando por el país, confiando en que la estabilización macroeconómica y la eventual salida gradual de las restricciones cambiarias impulsen el consumo de indumentaria.

Analistas del sector consultados por Induar sostienen que este tipo de inversiones pueden tener un doble efecto: por un lado, aumentar la competencia y presionar aún más a los productores locales; por el otro, elevar el estándar de la oferta comercial, atraer nuevos consumidores y, eventualmente, generar derrame en servicios, logística y proveedores indirectos.

Grupo One ya demostró con Decathlon que sabe operar en el mercado argentino con un modelo eficiente y enfocado en volumen. La experiencia acumulada será clave para que Bestseller logre sus objetivos de crecimiento.

Por el momento no se han detallado acuerdos de producción local, aunque fuentes cercanas al proyecto no descartan futuras alianzas con fabricantes argentinos para ciertas categorías de prendas básicas, lo que podría mitigar parte del impacto negativo sobre la industria nacional.