La compra de OCA representa un movimiento estratégico en un sector que se volvió central para la economía digital y el comercio electrónico. Tras varios años de dificultades financieras, cambios de control y pérdida de participación de mercado, la compañía inicia una nueva etapa con el objetivo de reordenar su operación y recuperar competitividad.

El plan del nuevo dueño apunta a fortalecer la estructura logística, mejorar la calidad del servicio y ampliar la capacidad operativa en un mercado donde la velocidad, la trazabilidad y la eficiencia son factores decisivos. La logística se convirtió en uno de los principales cuellos de botella -y a la vez en una ventaja competitiva- para el crecimiento del comercio online.

En este contexto, Mercado Libre consolidó una posición dominante a partir de una red logística propia, fuertes inversiones en tecnología y centros de distribución. La estrategia de OCA buscará ofrecer una alternativa sólida tanto para grandes plataformas como para pymes, comercios y empresas que demandan soluciones logísticas integrales. La operación también se inscribe en un proceso de reconfiguración del mercado logístico argentino, donde la escala, la automatización y la cobertura territorial son claves para competir. La experiencia del grupo empresario en sectores de alto volumen y fuerte regulación aparece como un activo relevante para el relanzamiento.

Desafíos operativos y oportunidad de crecimiento

El principal desafío para OCA será recuperar confiabilidad operativa, optimizar costos y modernizar su infraestructura, en un contexto de márgenes ajustados y alta exigencia por parte de los clientes. La inversión en tecnología, digitalización y logística de última milla será determinante para ganar participación de mercado.

Al mismo tiempo, el crecimiento sostenido del comercio electrónico, la expansión de las entregas domiciliarias y la demanda de servicios logísticos más eficientes abren una oportunidad concreta de expansión. Desde el punto de vista industrial, el relanzamiento de OCA podría generar impacto positivo en el empleo, la red de proveedores y la competitividad logística, un factor clave para reducir costos en toda la cadena productiva.